Das Wave(s) Model
Modelle der Teamentwicklung
"Erkenne, verstehe, integriere und erlebe
die Urkraft in Deinen Teams!"
Jens Emrich von Kajdacsy | Cap de l'homy - Frankreich, 2015
WARUM das Wave(s) Model?
Cap de l’homy, August 2015 | An der französischen Atlantikküste
„Wie jeden Morgen, wenn ich zum Surfen an den Strand gehe, nehme ich mir die Zeit und setze mich erst einmal in den Sand und schaue, wie sich mir das Meer zeigt. Diese Zeit der Achtsamkeit ist entscheidend für den Tag, entscheidend für Erfolg oder Misserfolg des Surfens.
Ich achte sehr genau auf die Konditionen – die Wellenhöhe, den Rythmus, mit dem die Wellen einrollen, den zeitlichen Abstand der Wellen und wo sich der Channel am heutigen Tag befindet, über den ich sicher und möglichst ohne größere, körperliche Anstrengung durch die Brandung nach draußen auf das Meer paddeln kann, um das Lineup zu erreichen.
Der vorherrschende Wind und die Windrichtung selbst sind ebenfalls Indikatoren für die Rahmenbedingungen und den heutigen Erfolg, die richtigen Wellen zu surfen.
Und in diesem Moment passiert das Magische. Es ist einer dieser besonderen Momente im Leben, der mich noch die kommenden Jahre beschäftigen und meine Berufung maßgeblich verändern wird.
In einem kurzen Moment erkenne ich, was das Surfen und die Wellenentwicklung mit der Entwicklung von Teams und dem Zusammenspiel mit Führung gemein haben.
Das Wave(s) Model erblickt das Licht der Welt!“
Frankreich, Aquitaine | August 2015 – An der Atlantikküste
Die Seekarte des Wave(s) Model
Die Seekarte des Wave(s) Model, entstanden nach diesem besonderen Morgen am Atlantik im Jahre 2015, vereint die einzelnen Blickwinkel auf die Entwicklungsfelder von Teams, die Interaktion mit Führung sowie die Bedeutung des Zusammenspiels von Team und Leadership im Projekt- und Organisationsumfeld.
Die Karte gibt Aufschluss darüber, wie und warum sich bestimmte Teamdynamiken entwickeln und welche Strategien die Teams selbst und ihre Führung entwickeln können, um diesen Dynamiken zu begegnen bzw. diese für ihre Ziele zu nutzen.
Modelle der Teamentwicklung
Ein besonderer Fokus wird auf die Wahrnehmung, den Beziehungsaufbau zwischen Teammitgliedern und der Führung zum Team sowie auf das Lineup, die Teamzusammenstellung gelegt.
Das Lineup bezeichnet den Ort bzw. Platz der Zusammenkunft der Surfer hinter der Brandung, an dem sich die vermeintlich besten Wellen bilden. Dort warten die Surfer auf die Welle.
Vor allem beleuchtet die Seekarte des Wave(s) Model weitere kritische Erfolgsfaktoren der Teambildung, wie die Atmosphäre, ein gemeinsames Wertesystem, das gemeinsame Wachstum und die Teamvision, über die sich ein Team gemeinsam mit der Führung identifiziert.
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Die 3 Dimensionen des Wave(s) Model
Neben der Seekarte des Wave(s) Model gibt es ein weiteres Element, um das Modell in der Tiefe zu beschreiben.
Wave(s) selbst findet sich in Form eines Akronyms in 3 Dimensionen wieder, die das Modell der Teamentwicklung in Interaktion mit Führung in der Theorie beschreibt. So wie eine Welle ein 3-dimensionales Gebilde ist, das durch Energie entsteht und während seiner Lebensdauer durch diese Energie getragen wird, so besteht auch der Lebenszyklus eines Teams aus drei maßgeblichen Dimensionen.
Die Bausteine für das stabile Fundament des Teams, die Elemente zur Entwicklung eines Teams und die Eigenschaften, anhand derer wir prüfen können, ob das Team eine entsprechende Reife erreicht hat.
Was ein Team als Basis benötigt, um erfolgreich und gemeinsam als Einheit zu wirken.
Bausteine für ein stabiles Fundament
WACHSTUM – Das Team ist aus einer intrinsischen Motivation heraus bestrebt, sich gemeinsam weiterzuentwickeln
AUTHENTIZITÄT – Alle Teammitglieder bringen sich mit ihrer Persönlichkeit ein
VERTRAUEN – Im Team herrscht ein vertrauensvoller, ehrlicher und offener Umgang
EMOTIONEN – Die Teammitglieder zeigen sich gegenseitig ihre Emotionen offen
SPASS – Das Team agiert mit Spaß an der Zielerreichung
Elemente für die Teamentwicklung
WERTESYSTEM – Das Team hat ein gemeinsames Wertesystem, das alle kennen und leben
ATMOSPHÄRE – Im Team besteht eine offene, konstruktive und lernfördernde Atmosphäre
VISION – Das Team hat eine gemeinsame Vision, die von allen getragen wird
ENERGIE – Das Team wirkt gemeinsam mit Energie an der Umsetzung der Ziele
SINN – Das Team weiß um das Warum und die Sinnhaftigkeit seines Handelns
Worauf wir achten dürfen, wenn wir ein Team in seiner Entwicklung unterstützen und voranbringen wollen.
Woran wir erkennen, dass unser Team sich in die richtige Richtung entwickelt und rund läuft.
Eigenschaften eines Teams
WIRKUNG – Das Team erzielt eine tatsächliche Wirkung in seinem Umfeld und arbeitet nicht nur Ziele ab
AKTION – Alle Teammitglieder sind in Aktion und Bewegung
VERANTWORTUNG – Die Teammitglieder übernehmen Verantwortung für ihr eigenes Handeln und das des Teams
ERFOLG – Das Team ist erfolgreich, alle haben das gleiche Verständnis von Erfolg und teilen diesen gleichermaßen
STOLZ – Die Teammitglieder sind stolz darauf, Teil genau dieses Teams zu sein
Wave(s) Model | Eine kurze Einführung
Die Seekarte als Visualisierung, die Teamwelle und die Werte-orientierung über die drei Dimensionen sowie die zugehörigen 15 Werte sind die Grundlagen für die Teamentwicklung im Wave(s) Model.
Wie steht es aber um die Verbindung der einzelnen Elemente und welche besonderen Charakteristika weist das Wave(s) Model zusätzlich auf?
Lade Dir hierfür die Einführung in das Wave(s) Model herunter und entdecke mehr über die sanfte und kraftvolle Tiefe der Teamentwicklung.
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Lade Dir die Teamwelle herunter – der schnelle Statuscheck mit Deinem Team
Dieser Statuscheck gibt Dir Aufschluss darüber, in welchen Bereichen Dein Team noch Entwicklungs- und Unterstützungsbedarf aufweist. Mit Hilfe des Teamchecks können wir dann gemeinsam schauen, was Dein Team im nächsten Schritt wirklich braucht.
